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苏酒联盟发布“行动纲领”,振兴20年后下一步怎么迈?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-07-11  来源:云酒头条  浏览次数:21
核心提示:7月9日,2019新时代振兴苏酒促进苏酒高质量发展研讨交流会在宿迁召开,洋河、今世缘、汤沟、御珍、乾隆江南等苏酒头部企业一一列
     7月9日,“2019·新时代‘振兴苏酒’促进苏酒高质量发展研讨交流会”在宿迁召开,洋河、今世缘、汤沟、御珍、乾隆江南等苏酒“头部企业”一一列位。
    这一“胜景”早在一年前就已上演。彼时,苏酒各企业领头人在“振兴苏酒二十年”的背景板前,共同宣读了“振兴苏酒联盟宣言”。
如果说一年前,局外人对这一幕是感慨多过欣喜,那么今天,则是期待胜于一切。苏酒下一步怎么走,每个人都想知道答案。
2019苏酒振兴联盟“行动纲领”
    作为苏酒振兴联盟首任主席,苏酒集团(洋河股份)党委书记、董事长王耀在会上发表了主题为《奏响苏酒振兴最强音,谱写苏酒联盟新辉煌》的演讲。
    1998年,江苏省人民政府发布《关于“振兴苏酒”的意见》,首次提出“振兴苏酒”。而今,王耀用“硕果繁茂”“精品繁多”“品牌繁荣”三点总结苏酒21年来取得的成就。
 
    王耀表示,21年砥砺前行,苏酒在跨越式发展中实现了华丽蜕变,成为中国白酒版图的重要一极。洋河、今世缘先后成功上市,洋河稳居“茅五洋”第一方阵,江苏白酒形成了涵盖洋河、双沟、蓝色经典、珍宝坊、梦之蓝等享誉全国的超级品牌群,以绵柔为特色的苏酒品质也大放异彩。
在此基础上,王耀提出,苏酒联盟应共同推进五件大事。
    聚焦“头部企业”,着力推动苏酒高质量发展。充分发挥“头部企业”集群在产业、技术、人才和品牌集聚等方面的综合优势,积极推动区域协同发展;加强顶层设计,打造“智慧工厂”;带动产业转型升级;在做大做强自身企业的同时,体现“以企引企”作用,吸引更多产业链上下游优质企业来集群集聚发展,抢占未来产业发展制高点。
    加强技术合作,着力引领“品质革命”新浪潮。大力度推进根本性、革命性的技术创新,开展核心技术、前沿引领技术、现代工程技术等项目研究,积极抢占行业内相关优势领域,加强技术协同与共享,实现原酒酿造力、技术研发力、产品创新力、质量管控力、成品保障力的突破,再创苏酒品质新高度。
    强化抱团发展,着力实现“互联互通”朋友圈。充分借助联盟平台的力量,促进苏酒企业抱团发展,增进产业互信,强化合作机制,密切企业交往,相互理解和支持彼此核心利益,加强彼此发展战略对接,形成资源整合、信息共享、优势互补、对话协作的苏酒发展新局面。拓展国际市场,着力打造飘香全球的“苏酒名片”。要把中国白酒的国际化进程当成“振兴苏酒”的重要一环,积极参与国际合作和“一带一路”建设,讲好江苏白酒故事,讲好中国白酒的国际化故事,把苏酒打造成为飘香世界的中国名片;提升全球化经营能力,增强产品国际竞争力,把江苏打造成世界烈酒产业高地。夯实企业责任,着力构建“强富美高”新江苏。坚持情系社会、共创繁荣的发展理念,不断创造价值,多方携手、回报社会,始终怀着一颗责任心,不断提升消费者的身体素质和生活质量,始终怀着一颗感恩心,积极投身社会公益事业,让社会共享苏酒发展成果。
从“绝地求生”到“英雄联盟”
    在第七届中国白酒领袖峰会上,王耀曾拿“英雄联盟”和“绝地求生”两款游戏作比,如今放在苏酒振兴联盟来看,也甚觉贴切。回望苏酒振兴提出后的20年,从主流酒厂几近全部停产,川酒、徽酒“兵临城下”,甚至区域内部不断上演丢兵失地的惨剧,到蓝色经典横空出世,洋河双沟合并,“茅五剑”新格局形成,苏酒发展的每一个路口,都可谓“绝地求生”。20年后,洋河稳居白酒前三甲,提出“千万亿”计划:销售规模千亿、市值万亿;今世缘联姻景芝,将挑战“五年翻两番”目标;汤沟进阶10亿,目标20亿;御珍、乾隆江南等一批酒类企业迅速成长,成为苏酒版块的生力军……
板块实力愈加凸显的另一面,也照见了苏酒“英雄联盟”王者段位。2018年,江苏全省酒类规模以上89家企业共实现酿酒总产量330.13万千升,主营业务销售收入515.06亿元,利润152.60亿,其中白酒总产量69.19万千升,居全国第二。
    正所谓“英雄联盟不是一个人的游戏,团结才是力量”,王耀的倡议,也得到了兄弟企业代表的认同。今世缘酒业党委书记、董事长兼总经理周素明还在此基础上提出了“振兴苏酒”的四点建议:一是共同提升苏酒技术,全力加强苏酒互鉴;二是共同挖掘苏酒文化,通力打造苏酒名片;三是共同推进市场拓展,合力筑牢苏酒市场;四是共同制定竞合规则,切实维护苏酒形象。
苏酒未来的“洋河样本”
    值得注意的是,从上述“苏酒振兴”提出五条路径来看,洋河已经为各位“盟友”创建了一个典型样本。首先,王耀表示,“领先、领头、领一行”既是洋河的企业精神,也是振兴苏酒的关键举措。在号召“苏酒振兴联盟”的各成员单位要发挥头部效应之前,洋河已经率先从机械化、自动化走向智能化,其智慧工厂已经做好了方方面面的顶层设计,目前已经取得阶段性成果。其次,从3月份洋河召开主题为“精铸至臻至强产品力誓师大会”,誓将“品质革命”进行到底以来,相关工作也已在内部推进。2019年是洋河的“品质大年”,而消费者对好品质的需求,显然是“新时代‘振兴苏酒’促进苏酒高质量发展”的题中之义。
    对此,王耀指出:“我们深刻地感受到当前消费升级和市场需求变化,行业竞争将从“速度时代”走向“品质为王”的高质量时代。”第三,国际化方面,洋河作为江苏白酒走出国门的拓路者,战略布局智利葡萄酒,开拓白酒全球化市场,已经成为海外能见度最高、分布最广的中国白酒品牌,产品远销亚洲、欧洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲等五大洲的50多个国家和地区。
    2018年4月,中国酒业协会评选出了“世界三大湿地名酒产区”——苏格兰威士忌产区、法国干邑白兰地产区以及中国白酒宿迁产区。作为宿迁产区两大名酒,洋河、双沟和世界顶级烈酒站在同一个舞台上,成为苏酒迈向国际的重要一步。最后,在建设新江苏方面,自2012年宿迁获评“中国白酒之都”来,洋河股份作为宿迁经济的领头羊,在酒都建设中发挥了不可替代的作用。而就在7月1日,宿迁市原则通过了《关于加快推进宿迁“中国酒都”建设的意见》,将“中国酒都建设”提到了更显要的位置。这也意味着,在洋河的推动下,“苏酒振兴”与“酒都建设”开启同频共振。
洋河对于“苏酒振兴”的贡献绝不仅于此,从某种意义上来说,洋河一路向前,苏酒振兴也不会止步,这就是“领头羊”的精神力量。
 
 
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